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建筑工程公司企业问题（建筑公司常见问题）

建筑总公司工程成本转到分公司税务问题,应该如何记账???

借：预收账款 贷：工程结算收入 合同完工后结转成本 借：工程结算成本 贷：工程施工 最后结转利润 借：工程结算收入 贷：本年利润 借：本年利润 贷：工程结算成本 本年利润贷方余额，即是你们收取的管理费。“并未注册工商税务执照”属于无照经营啊。

结账：各单位总账会计于每月末收入、成本、费用、资产、负债、权益等相关业务处理完毕后，先对固定资产、工资等相关系统进行结账，最后对总账系统进行结账。报表编制：总账会计按照集团公司的要求，按月编制资产负债表、利润及利润分配表、现金流量表等9表及按季撰写财务分析。

施工会计核算流程： 施工企业会计核算（出纳、成本、总账、固定资产）流程 基本流程：凭证制单——凭证审核——记账——对账——其他系统结账——总账系统结账。

贷：在建工程 如果是公允价值模式计量应该做分录：借：投资性房地产——成本 贷：在建工程 至于税务方面，也最好根据您公司的性质来判断，如果是非房地产开发企业，那么主要就关注财产税就可以了。

建造成本包括直接成本和间接成本。施工企业按合同规定与建设单位结算工程价款，应向建设单位报送“工程价款结算账单”也叫“中期支付申请单”等。

2022年,建筑行业发生巨变,对建筑工程企业有哪些影响?

1、年11月6日起，各省级及以下住房城乡建设主管部门、有关中央企业停止受理建筑智能化、消防设施、建筑装饰装修、建筑幕墙等4个工程设计与施工资质首次申请、增项申请和升级申请。2014年12月6日起，停止受理上述资质申请。

2、此外，随着销售企稳，有望为企业带来第二次成长机遇，行业集中度将进一步提升，形成新的竞争格局。 大开发时代结束 向新发展模式转型 在将稳地产列入“防范化解重大经济金融任务”之际，面对现时的行业巨变以及未来行业出清后重新建立的行业竞争格局，房企掌舵人亦需重新谋篇布局，勉力前行。 “行业难关已过，曙光已现。

3、个工程设计与施工资质已取消 2014年11月6日起，各省级及以下住房城乡建设主管部门、有关中央企业停止受理建筑智能化、消防设施、建筑装饰装修、建筑幕墙等4个工程设计与施工资质首次申请、增项申请和升级申请。2014年12月6日起，住房城乡建设部停止受理上述资质申请。

4、由于整个社会投资环境发生了巨变，建设行业遇到了前所未有的寒冬，尤其是建设行业中的中小企业，受政策的不利影响，经营更为艰难。从前年开始，x省建筑市场搞了一个“建筑业企业信用综合评价标准”，这个评价方法很大一部分内容是对工程质量、文明施工、科技创新进行打分评价。

改善施工企业经营性现金流的途径

1、项目成本关乎现金流的支出，但凡能降低总项目成本的措施，都要积极推进。

2、二是设专人管理应收账款，对每个工程项目的应收账款进行动态分析，及时、准确的分析资金流情况，特别是对资金流入状况差的工程项目，根据业主资信、工程进度、资金状况等进行综合分析，提出相应的整改措施。 同时，还可以根据公司整体的资金状况，应收账款余额分析等，为公司调整经营战略提供信息保证。

3、随着建筑施工企业经营理念的转变，企业现金流管理和风险防范也应随之变革，必须建立一套适合企业持续稳定发展的管理方法，采用工程保证保险代替现金保证金的方式不仅可以有效规避企业在建设活动中的信用风险，也可以确保企业现金流的良性流动，为企业经营决策，制定企业长期稳定发展战略提供支持。

4、从监控制度上，进一步加强资金周转各环节的可控性。 这是对推行全面预算管理的补充。企业要树立“钱流到哪里，管理、监控就紧跟到哪里”的观念，将现金流量管理贯穿于企业管理的各个环节，高度重视企业的支付风险和资产流动性风险。

5、企业资金管理的目标是提高资金使用效益，保证资金的支付能力和偿债能力，使企业的净现金流最大化。从管理机制上，推行全面预算管理，强化资金预算管理施工企业要建立和完善预算编制、审批、监督、考核的全面预算控制体系。预算范围由单一的经营性资金收支计划，扩大到生产经营、基建、投资等全面资金预算。