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大型建筑施工企业架构（建筑施工企业架构图）

深化工程建设模式改革,推广EPC工程总承包,助企业跨越式发展

1、摘要：EPC 工程总承包模式是国际工程承包中主流的承包模式之一，也是国内目前推行工程总承包模式中最主要的一种。为深化工程建设组织实施模式的改革，EPC工程总承包模式得到国家大力的推广，施工企业只有提高综合竞争力，成功转型为工程总承包商，才能在激烈的市场竞争中可持续发展。

2、中交第二航务工程局有限公司（简称二航局）创建于1950年，是原交通部直属四大航务工程建设一级施工企业之一。2006年，成为世界500强企业——中国交通建设股份有限公司全资子公司。

3、年11月19日，中冶以EPC交钥匙模式总承包美国利奥公司（LEO）热轧、冷轧工程建设项目，这是中国企业首次以总承包方式在美国工业建设领域取得的项目。中冶不仅由施工总承包向工程总承包方式转变，还从单一的施工承包向资本运作的BT、BOT项目转变，近几年在道路交通领域就实现了经营方式的重大突破。

4、四航局拥有先进的设备、丰富的人才、领先的科技、雄厚的资金及一流的管理实力，近年来经营生产连续取得跨越式发展，2007年新签合同额120亿元，完成营业额95亿元。在不断坚固华南市场的同时（许多项目均是业主以议标方式直接交由四航局实施），北方、华东和海外市场的占有率也节节攀升。

房地产甲方工程部需要设置几个岗位?

个。土建工程师，协助工程部经理、项目主管进行土建工程项目的管理工作，对本项目的工程进行有效的监督和管理，严格监督工程的质量，参与工程的检查验收。给排水工程师，管理与协调负责本工程实施期间给排水工程范围，参与项目方案的制定等。

土建工程管理岗位 水暖管理岗位 电气管理岗位 现场管理岗位 成本管理岗位（含内勤） 10个。 土建工程师，协助工程部经理、项目主管进行土建工程项目的管理工作，对本项目的工程进行有效的监督和管理，严格监督工程的质量，参与工程的检查验收。

工程部一般在现场工作，职位一般是质量员、施工员、测量员、有的工程比较小酒没有划分这么细。现在建筑工程分八大员：监理员、预算员、施工员、质检员、制图员、测量员、材料员、资料员，水暖电技术员、土建技术员。

问题四：房地产工程部都有些什么职位呢 房地产工程部职位有：工程部经理、土建工程师、水电工程师、结构工程师、暖通工程师、给排水工程师、资料员、外协员等。

急:建筑施工企业总工办部门职责、总工程师岗位职责、总工办组织架构、总...

1、工程总工岗位职责 篇1 岗位职责： （1）负责项目工程的规划设计、技术指导及质量管理工作 。 （2）负责公司项目工程的技术指导及管理工作。 （3）落实项目工程各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案。 （4）主持项目技术问题研讨会，解决项目设计、施工中的重大技术问题。

2、由总经理提名，董事会任命。配合总经理工作。负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工作。负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。

3、根据查询四川省生态环境厅的管网得知，总工办全称是总工程师办公室，是我院技术文件审核和审查、档案归口、涉密安全等服务与管理的职能部门，具有完善的档案管理库，主要负责各项技术文件的质量管理、科技档案的规范管理。

4、总工办全称是总工程师办公室，主要负责规划和组织实施相关工程和技术项目、协调各个部门和团队的工作，以及解决工程和技术方面的问题和难题。总工程师，又称首席工程师。在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务，在职能部门制运作的组织机构中是一种专业技术职务，但不是技术职称。

5、工程部人员分工岗位职责2 依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，协助总经理建立全面的销售战略。 规划公司销售系统的整体运营、业务方向，掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解。制定并组织实施完整的销售方案。 依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，引导和控制市场销售工作的方向和进度。

6、加强工程进度管理，是确保工程按期实施的关键。西藏自治区拉洛水利枢纽及灌区管理局（以下简称拉管局）作为项目法人是工程进度管理的第一责任人，设有工程管理科作为工程进度管理的核心部门，总工办和征地移民科作为协调部门。

建筑施工企业安全生产管理的规范?

.3建筑施工企业安全生产管理应贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，并根据施工生产的规模、性质、特点予以实施。0.4建筑施工企业安全生产管理活动，除遵循本规范外，还应符合国家现行有关法律法规、标准规范的规定。

注意施工环境，检查作业范围内有无危险地段、电气线路及其它障碍物；必要时派专人把守、看管。作业人员应按规定穿戴、使用防护用品、用具。

为了认真落实国家的“安全第一，预防为主”的安全生产方针政策，切实保障人民的生命财产安全，切实加强现场文明施工管理，规范文明施工行为，进一步提高公司文明施工管理水平和社会信誉，树立公司的良好形象，特制定本管理规定。