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建筑施工企业的工会（建筑施工企业的工会职责）

如何服务基层工会,推动工会工作上台阶

1、以三项建设打造“五型”工会，即进一步抓好工会文化、工会凝聚力、职工素质三项建设，努力打造学习型、服务型、创新型、活力型、务实型工会组织，切实提升服务科学发展、服务社会和谐、服务职工群众的能力水平。基层工会要长期不断的开展“三不让”、“四季送”、“帮扶救助”活动，体现了工会组织的维护职能。

2、其次，提升基层工会的组织能力是发挥工作职能的基础。工会应定期组织培训活动，提高工会干部的业务水平和组织协调能力，使其能够更好地为员工服务。同时，建立健全的工会内部管理制度，确保工会工作的规范化和高效化。例如，通过设立明确的工作流程和责任分工，确保每项工作都能得到有效落实。

3、作为基层工会组织，工作中一定要按照上级工会组织的要求，密切结合单位实际，制定明确的计划和目标，使工作的可操作性增强，使之更加形象化、具体化。因此，作为企业基层工会组织就要把握好四个原则：一是围绕一个中心。

4、要做好基层工会工作，就要进一步加强政治理论修养，不断提高业务水平和工作能力。充分认识思想政治工作的重要性，按照党对思想政治工作的要求，紧密结合公路系统的工作实际，积极研究和探索新形势下思想政治工作和工会工作，切实把思想政治工作和工会工作落到实处，为推动基层工会工作迈上新的台阶而努力奋斗。

建筑公司主要分哪几个部门

1、建筑企业的组织机构主要有：董事会、行政部门、技术部门、市场部门、生产部门。董事会：建筑公司的最高管理机构，负责决策和监督公司的整体运营。董事会的职责包括制定公司的战略方向、审批重大投资项目、监督公司的财务状况以及评估管理层的绩效。

2、建筑公司一般设有：经理办公室、生产安全部、技术质量部，、人力资源部、 财务部、 经营管理部、后勤保卫部。从广义上来说，建筑学是研究建筑及其环境的学科。建筑学是一门横跨工程技术和人文艺术的学科。

3、主要部门要看公司大小，一般设置为：1，业务部 2，办公室 3，施工部 4，安检部 5，财务部 6，劳资部（人事部）还有另外的分法一：工程部、商务部、招投标中心、采购部、技术质量部、安全部、办公室（兼管后勤）等。

4、建筑公司一般设有：经理办公室：主要负责公司的日常事情处理，接待来访来客，协调个部门的业务关系。生产安全部：全面负责安全管理和检查工作。设安全监察长，协助项目经理管好安全工作。工程质量的监督检查工作，并配合监理人做好职权范围内的其它工作。全面负责施工质量管理工作。

建筑工程企业管理费包括哪些内容

建筑工程企业管理费包括管理人员工资，办公费，差旅交通费等。企业管理其费用内容包括：管理人员工资：包括管理人员的基本工资、工资性补贴、辅助工资、职工福利费、劳动保护费等。

管理费包括：I.管理人员工资 管理人员工资是指按规定支付给管理人员的计时工资、奖金、津贴补贴、加班加点工 资及特殊情况下支付的工资等。

八）系统集成等信息工程的费用支出；（九）其他待摊投资性质支出。财政部关于印发法律依据：《基本建设项目建设成本管理规定》的通知（财建[2016]504号）第四条　待摊投资支出是指项目建设单位按照批准的建设内容发生的，应当分摊计入相关资产价值的各项费用和税金支出。

建设单位管理费包含以下内容：办公费用，差旅费，劳动保护费，工具使用费，固定资产使用费，零星购置费，招募生产工人费，技术图书资料费，印花税，业务招待费，1施工现场津贴，1竣工验收费，1其他。注：业务招待费不得超过建设单位管理费总额的10%。

企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用。

企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用。管理人员工资，管理人员工资是指管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福利费、劳动保护费等。办公费，办公费是指企业管理办公用的文具、纸张、账表、印刷、邮电、书报、会议、水电、烧水和集体取暖（包括现场临时宿舍取暖）用煤等费用。