建筑施工企业的痛苦(建筑施工企业行业现状)
建筑材料涨价对施工企业的影响及对策?
1、若施工合同已订立正处履约阶段,建筑企业应认真研究合同中关于价格的调整方法,有约定依约定执行;无约定或约定不明,可依相关规定及公平原则与发包人协商签订补充协议;如构成情势变更情形,依法与发包人协商或申请变更合同。
2、材料涨价对工程影响可分为两大类:可调价不可调价。可调价是在和业主(建设单位)签定合同时明确材料上涨一定范围后可以调价,此时材料上涨风险主要在业主(建设单位)方。
3、首先,会加大建筑工程的施工风险系数,这主要体现在,建筑材料价格波动会让建筑工程出现延长期限,然后会影响到建筑工程施工的质量问题,最后建筑材料价格波动还会影响到建筑工程经营的风险程度。
4、众所周知,建筑业本身是一个利润率较低的行业,且具有履约周期长的特点,而建筑材料又是施工企业最主要的成本之一,建材价格大幅上涨直接刺激的是广大施工企业的敏感神经,直接影响的是广大施工企业的现实利润,因此,建材价格的每一次上涨都会引起施工企业的密切关注。
建筑工程拖延工期的原因及对策?
监管不力,处罚不到位。对于建筑工程监管目前仅限于建筑工程质量和施工安全,还没有深入到合同履行的监管上。建设单位因这样那样的原因无法强调按期交工。建筑市场监管部门对拖延工期缺乏处罚措施,导致建筑工程拖延工期愈演愈烈。
、施工许可证未及时办理。大约占要求顺延工期的;2 、工程款拖欠。大约占要求顺延工期的;3 、不可抗力。大约占要求顺延工期的;4 、设计变更。大约占要求顺延工期的;5 、业主指定分包工期拖延。大约占要求顺延工期的;6 、需业主确定的事项拖后。大约占要求顺延工期的;7 、需业主确定的材料拖后。
强调工期违约责任 建设单位要想取得好的工程进度控制效果,实现工期目标,必须突出强调施工单位的工期违约责任,并且形成具体措施在进度控制过程中就对企图拖延、蒙混工期的施工单位起到震慑作用。
建筑工程行业有哪些风险
1、支付工程款风险;变更价款风险;资料不全的结算风险;频繁变动的风险;拖延不结算风险;质量风险;分包转包风险;事故处理风险;索赔风险。法律依据:《中华人民共和国建筑法》 第二十四条 提倡对建筑工程实行总承包,禁止将建筑工程肢解发包。
2、自然风险。如地震,风暴,异常恶劣的雨、雪、冰冻天气等;未能预测到的特殊地质条件,如泥石流、河塘、流沙、泉眼等;恶劣的施工现场条件等。(2)社会风险。社会风险包括宗教信仰的影响和冲击、社会治安的稳定性、社会的禁忌、劳动者的素质、社会风气等。(3)经济风险。
3、法律分析:工程质量风险的分类有:技术、环境方面的风险与经济方面的风险以及合同签订和履行方面的风险等三种;例如存在缺陷、显失公平的合同。合同条款不全面、不完善,文字不细致、不严密,致使合同存在漏洞。
4、工程建设领域的风险主要有:\x0d\x0a招投标风险点 \x0d\x0a杜绝“暗箱”操作,防止招投标过程中的关系标、形式标和陪标等弄虚作假现象发生。严格审查投标单位法人资格、资质等级、质量业绩、社会信誉等,杜绝“挂羊头,卖狗肉”现象。
浅析施工建筑企业的危机管理?
1、三是从建筑产品的制造者来看,由于建筑市场是竞争行业,也是微利行业,企业要发展就必须扩大规模,而生产能力跟不上就容易造成管理粗放,管理缺乏精细化,就会造成对工程经营投标论证不严谨、不系统,对安全质量方案预控不详细、不彻底,就容易引起产品质量、生产安全、法律诉讼、人才流失、企业形象及管理失控等危机。
2、建筑施工企业安全危机管理是指以“经济人”假设为基础,给员工的生理和心理造成一定的压力,使他们感到某种危险、威胁的存在,以唤醒员工的内在潜力,激发出他们做好施工现场安全的积极性。
3、风险管理机制不健全。国内大多数建筑施工企业对风险管理没有明确的定位,在企业和项目部的组织结构设置上未考虑风险管理部门和职能,缺乏专职部门和人员来履行风险管理职责。企业内部风险机制不健全,使得化解、抵御风险的能力差,增加了组织结构的运行风险。(3)风险管理意识不强。
4、根据危机发生的过程,工程危机管理的可以分为4个阶段,即危机因素的识别、危机征兆信息的捕捉、危机的处置、危机后的恢复和总结学习。1 危机因素的识别最理想的危机管理是对发生危机的来源进行识别和控制,把危机消除在萌芽状态,做到事前控制,危机来源的识别应当是危机管理的第一步。
5、施工企业因为管理体制不健全,内部控制不严格,执行管理不到位,资金筹备不及时,资金周转不灵活,导致整个经营管理不成熟。形成资产沉淀,造成债务危机,出现资不抵债或亏损的情况。
6、那就要看施工企业经营者和施工项目管理者的风险意识强不强,风险控制的重要性认识足不足。有的施工组织设计和施工技术方案等文件中有一些风险控制措施,但仅限于一些工程质量、进度、安全等方面,缺乏系统性。
在建筑公司上班是种什么体验?
1、曾经作为求职者,我有幸收到上海天华建筑设计有限公司的人力资源部门的工作邀请,然而这次的经历却给我留下了深刻的印象,那是一种颇为微妙的自大与不尊重。
2、在建筑公司上班觉得特别的苦累,每天在太阳底下干活,晒得黑不溜秋的,一天要干十几多个小时的活。
3、”0衣 “工地上的环境,只能说脏、乱、差,再规范的工地也难免如此。大多是户外作业,没几天就晒黑了,小鲜肉也得变成烤肉了吧…所以一般穿着工装或者差点的衣服在工地,活脱脱屌丝一个。想穿干净点的衣服还得趁着周六日,不对,应该说趁着调休。
发布时间: 2024-06-17