建筑施工企业成本管理依据（施工企业成本管理制度）
建设工程中施工成本控制?
【答案】：C A 选项，施工成本管理体系属于企业内部的管理，不需要社会组织的评审和认证；B 选项，指标控制程序的第一步是确定成本管理分层次目标；D 选项，管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。
施工准备阶段的成本控制是事前控制，这个阶段工作的细致与否将直接决定工程总的成本支出，是非常重要的一个阶段。
施工成本控制包括计划预控、过程控制和纠偏控制三个重要环节。4施工成本核算成本核算是施工企业进行成本管理的基础工作。
建筑施工企业如何控制成本
1、事前控制——目标成本的管理 目标成本的管理主要包括确定目标成本和进行成本预测，参与经营决策、编制成本计划，建立责任成本中心、实行成本归口管理等内容。
2、老师傅的这15招建筑工程成本控制手段请收好了！从土方上着手作为建设方，应该平衡土方，预计出合适的建筑标高，并可以在投标时明示施工单位，场地土方不买土回填也不外运。
3、对成本控制目标进行细化，根据工程的规模和性质等，做好工程组织设计、施工进度计划，优化施工方案。把工程项目成本控制责任分解到工程部门、财务部门、材料供应部门以及安全保卫部门，形成全面、全员的成本控制体系，并对项目总成本目标进行修正，提高其合理性和可行性。
4、当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采用适当的措施，以其达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。
5、项目成本控制的措施有：原材料成本控制 在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重，一般在60%以上，高的可达90%，是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等，所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。
6、建筑工程项目成本控制存在问题的原因1责权利相结合的成本管理体系不完善任何管理活动，都应建立责权利相结合的管理体制才能取得成效，成本管理也不例外。
企业定额是由什么单位参照国家
1、企业定额是由（ 企业）单位参照国家、部门或地区的定额水平编制的，其材料消耗量由（ 主要材料）和（辅助材料）组成。企业定额的定义：企业定额指建筑安装企业根据自身的技术和管理水平，所确定的完成单位合格产品所必需的人工、材料和施工机械台班的消耗量，以及其他生产经营要素消耗的数量标准。
2、前者高于后者。企业定额是指由施工企业考虑本企业的具体情况，参照国家、部门或地区定额进行编制，只在本企业内部使用的定额。企业定额水平应高于国家现行定额，才能满足生产技术发展、企业管理和增强市场竞争能力的需要。
3、．全国统一定额是由国家建设行政主管部门根据全国各专业工程的生产技术与组织管理情况而编制的、在全国范围内执行的定额。如《全国统一安装工程预算定额》等。2．地区统一定额按照国家定额分工管理的规定，由各省、直辖市、自治区建设行政主管部门根据本地区情况编制的、在其管辖的行政区域内执行的定额。
4、按主编单位和管理权限分类，工程定额可以分为全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额、补充定额五种。全国统一定额是由国家建设行政主管部门综合全国工程建设中技术和施工组织管理的情况编制，并在全国范围内适用的定额。
5、企业定额是指由施工企业考虑本企业具体情况，参照国家、部门或地区定额的水平制定的定额。企业定额只在企业内部使用，是企业素质的一个标志。企业定额水平一般应高于国家现行定额，才能满足生产技术发展、企业管理和市场竞争的需要。
6、企业定额、预算定额、施工定额三者的区别 （一）预算定额的概念和作用 预算定额是在先进合理的施工条件下，完成一定计量单位的分项工程或结构构件所 必须消耗的人工、材料、施工机械台班的数量标准。它是由国家及各地区编制和颁发的 一种法令性指标。
建筑工程造价控制中施工项目成本核算?
1、下面是中达咨询带来的关于建筑工程造价控制中施工项目成本的核算的主要内容介绍以供参考。施工项目成本核算的内容 要做好施工项目趁本核算，首先要明确起所属范畴。在现代成本管理中，成本的概念存在着分歧。
2、建筑工程造价控制中施工项目成本核算的方法有：估算方法。类比估算法，这是一种在项目成本估算精确度要求不是很高的情况下使用的项目成本估算方法。这种方法也被叫做自上而下法，是一种通过比照已完成的类似项目的实际成本，去估算出新项目成本的方法。参数估计法。
3、、建筑安装工程一般应以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象，对大型主体工程（如发电厂房本体）应尽可能以分部工程作为成本核算对象。 2）、规模大、工期长的单位工程，可以将工程划分为若干部位，以分部位的工程作为成本核算对象。
工程量清单计价模式下的建筑企业目标成本管理研究?
1、工程量清单计价模式与以往基本建设概预算管理体制下的定额计价模式相比，是一种适应目前中国建筑市场要求的计价模式，是国际惯例的通行做法。在这种新的计价模式下，承包商面临加强成本管理，从而制定适应本企业使用的目标成本管理系统的迫切要求。
2、工程量清单计价是一种体现公开、公平竞争定价的计价方法，它反映了工程的实物消耗量和有关的费用。采用工程量清单投标报价反映的是工程的个别成本，而不是按定额计算的社会平均成本。
3、采用工程量清单招标，工程量清单是公开的，有利于投标人在“公开、公平、公正和诚实信用”的原则下充分竞争；投标人的自主报价真实反映了企业的综合实力和管理水平，强化了优胜劣汰的竞争。
4、工程量清单计价模式，属于新型的计价方法。建筑企业制定具体工程量后，投标方能在市场良性竞争下，实行工程造价管理，实现控制企业成本、降低工程综合单价的目的。
5、工程量清单计价模式下工程施工阶段的造价控制 1加强对工程变更及施工签证的管理 承包商、发包人或者是其他工程出现变更的时候，必须采取变更签证进行申报、审查。索赔项目上交人为承包商的时候，成本管理部门应当进行认真审查，特别是注意其中的项目数量清单报价、索赔报价，以减少虚假施工签证的出现。
6、为了适应改革要求而产生的工程量清单计价，将定额中的人、材、机消耗量和相应的单价分离，工程造价由静态管理模式转变为动态管理模式。它不仅准确及时地反映建筑产品的市场价格，有利于合理降低工程成本，提高企业竞争意识和管理水平，而且保证了施工项目计价的准确与合理。
发布时间: 2024-06-05