建筑施工企业资金池（建筑施工企业资金是如何运动的）
房地产专家称坚决不能取消预售制,你认可这个观点吗?
1、我不同意，我认为一定要取消预售制，可以避免今日业主们针对银行之汹汹局面。因为停贷现象发生后，很多人首先想到的是金融风险，这当然是对的。但置于购房者的角度讲，停贷其实不是引发金融风险的真正原因，楼盘停工才是最大的诱因。
2、我并不是很认可这样的观点，我觉得房地产专家之所以觉得不能够取消预售这样的一个制度，是因为他们现在没有那么多的现房可以出售。大家都知道现在有很多的房子都是期房，有很多人买期房的原因有2点，第一点是因为它的价格相对要便宜一点，第2点就是因为现在没有那么多合适的现房可以供我们选择。
3、我个人并不认可这个逻辑，因为我觉得取消预售制可以帮助业主维权，更可以保护业主的基本权益。对那些因为烂尾楼而强行申请停贷的业主来说，因为这些业主基本上购买的都是期房，有些期房也没有办法正常建设完工，所以业主们才会申请强行停贷。
4、总的来说对于这位专家的说法我是比较认同的，预售制不能取消，但是相关机构一定要完善相应的法律法规，不能让购房者来承担楼房烂尾的后果，很多人穷尽一生只为了能够拥有一套自己的房子，如果房屋烂尾了还要购房者承受全部贷款的话显然是不合理的，希望这个问题能够得到妥善解决。
5、预售制度在我国存在是不合理的，目前不存在预售制有积极意义的条件 预售制产生积极意义的前提是资金池子一定要具有安全的属性。最起码利益是要在购房者这一边的。但目前却不具备这样的条件。
6、这个逻辑确实没有问题，但我们要知道我们的房地产行业的发展规模已经非常庞大了，甚至包括恒大在内的很多开发商的负债规模已经达到了千亿和万亿级别，我不知道这是不是专家所提的预售制的积极意义。预售制应该被全面取消。
建筑施工企业信息化应用的研究与探索?
1、建筑施工企业信息化管控模式的研究通过信息化搭建管理平台，建筑企业可以实现三级穿透管理：集团总部成为企业管理体系的运行中心，二级公司对项目部的直接管控能力得以加强，实现总部可以监控项目，二级公司可以管理项目，三级项目部业务在信息系统中可以运行。
2、人们的目光开始转向利用计算机做信息服务，更关注整个施工过程中所发生的瞬即消失的信息综合利用，我们把这种高层次的计算机应用统称为信息化施工技术。我国建筑业已经把信息化施工确定为2010年的发展目标。
3、由此可见，首先从施工项目水平推进信息化研究具备基础条件，切实可行，并能为信息化的未来发展打下基础、探索途径。
4、首先是建筑工程的管理存在信息孤岛。信息孤岛的存在表现在建筑工程的内部管理和外部管理两方面。
境外服务收入需要缴纳增值税吗
收取境外咨询费需要交的税包括增值税、企业所得税和可能涉及的个人所得税。 增值税：对于提供的咨询服务，无论境内还是境外，如果满足应税条件，都需要缴纳增值税。企业在收到来自境外的咨询费时，应按照规定申报缴纳增值税，通常根据服务收入的一定比例计算。
在某些国家，境外收入也可能需要缴纳增值税或类似消费税。这种税针对的是商品和服务的增值部分，根据商品的销售额或提供的服务收取一定比例的费用。对于在境外提供的服务或销售商品的行为，通常需要按照当地的税率缴纳增值税。关税 对于从境外进口的货物，往往还需要缴纳关税。
在某些国家，境外收入也可能需要缴纳增值税。增值税是一种针对商品和服务增值部分征收的税，某些国家的增值税制度可能要求个人或企业就其境外提供的服务缴纳增值税。预提所得税 在某些情况下，对于境外获得的特定类型的收入，如股息、利息、特许权使用费等，可能还需要支付预提所得税。
不需要缴纳增值税。根据国家税务总局关于重新发布《营业税改征增值税跨境应税服务增值税免税管理办法（试行）》的公告 第六条：纳税人提供跨境服务免征增值税的，应单独核算跨境服务的销售额，准确计算不得抵扣的进项税额，其免税收入不得开具增值税专用发票。
第五条规定，纳税人向境外单位有偿提供跨境服务，该服务的全部收入应从境外取得。否则，不予免征增值税。
需要缴税。根据财税[2009]111号《财政部 国家税务总局关于个人金融商品买卖等营业税若干免税政策的通知》有关规定，对中华人民共和国境内（以下简称境内）单位或者个人在中华人民共和国境外（以下简称境外）提供建筑业、文化体育业（除播映）劳务暂免征收营业税。（这是指营改增以前的企业而言的）。
建筑施工企业现金流管理策略?
1、施工企业现金流管理应对策略 （一）注重项目前期的考察，多渠道选择优质项目 项目的前期考察至关重要，要对甲方的实力、资金状况、信用、项目操作方式等进行深入了解，投标的时候不能一味压低价格，根据企业自身的资金状况合理投标。碰到优质项目，积极争取。
2、然后根据分包合同、材料采购合同付款条件、工程预计进度及人、机、料的投入预计各个环节资金的预计流出，与预计现金流入进行对比，了解掌握该项目的预计经营性净现金流量。 第四，做好成本过程控制、分析，掌控现金流 在工程施工过程中，一方面在保证工程优质的情况下，尽量优化施工工艺等措施，节约资金流出。
3、在这种情况下将会阻碍合约的顺利履行，同时事前的垫资也会给施工项目带来现金流不足和违约的资金管理风险，难以追回已垫支的资金风险是建筑施工企业中标进驻阶段最主要的资金管理风险。
4、实践证明，以工程保证保险替代缴纳现金保证金，可以有效盘活企业流动资金，减轻企业资金压力，其提供的全过程风险管理服务还可以有效防范预警项目过程中的各类信用风险，加快完善建筑市场信用体系建设。
发布时间: 2024-08-29