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建筑施工企业的质量（建筑施工企业质量体系）

质量管理在建筑施工中的重要性?

1、质量管理是建筑施工的生命，质量管理是建筑施工的根本保证。质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动，EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。

2、而工程质量形成于施工项目，是公司形象的窗口，因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础，也是公司深化管理的一项重要内容。建设部提出抓工程质量要实行“两个覆盖”（即：要覆盖所有的工程项目和覆盖每一个工程建设的全过程），也是着重强调了抓项目质量管理的重要性。

3、在我国国民经济中，建筑工程占有重要地位。建筑工程的质量不仅关系到建筑项目建设单位的信誉和利益，而且对企业的发展有重要的影响和价值，同时也对施工人员和业主等有关人员的生命、财产构成威胁。 建筑工程质量监督管理工作涉及工程建设施工的全过程。

对建筑工程总承包单位和分包单位的质量责任有怎样的规定

1、总承包承单位担连带责任，分包单位接受总承包单位的质量管理。根据《中华人民共和国建筑法》第五十五条建筑工程实行总承包的，工程质量由工程总承包单位负责，总承包单位将建筑工程分包给其他单位的，应当对分包工程的质量与分包单位承担连带责任。分包单位应当接受总承包单位的质量管理。

2、总承包承单位担连带责任，分包单位接受总承包单位的质量管理。根据《中华人民共和国建筑法》相关规定如下 第五十五条 建筑工程实行总承包的，工程质量由工程总承包单位负责，总承包单位将建筑工程分包给其他单位的，应当对分包工程的质量与分包单位承担连带责任。分包单位应当接受总承包单位的质量管理。

3、法律分析：总承包单位和分承包单位的质量责任划分为总承包单位承担担连带责任，分包单位接受总承包单位的质量管理。法律依据：《中华人民共和国建筑法》 第五十五条 建筑工程实行总承包的工程质量由工程总承包单位负责，总承包单位将建筑工程分包给其他单位的，应当对分包工程的质量与分包单位承担连带责任。

施工企业质量管理体系文件应包括哪些内容

1、本题考查的是质量管理体系文件的构成。质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。

2、质量管理体系文件的构成 质量手册；程序文件；质量计划；质量记录。

3、【答案】：A、B、C、E本题考查的是质量管理体系文件的构成。选项D不属于施工企业质量管理体系文件的构成内容，它是认证过程中产生的。

4、质量手册、程序文件、质量计划、质量记录。施工企业质量管理体系文件由四部分组成，分别是质量手册、程序文件、质量计划、质量记录。施工企业又称承建单位，是建筑安装工程施工单位的简称，指承担基本建设工程施工任务，具有独立组织机构并实行独立经济核算的单位。

如何做好施工企业质量管理工作

对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。如图纸是否完备，有无错漏空缺，各个设计文件之间有无矛盾之处，技术标准是否齐全等等。

笔者根据工作中的一些实践，谈一下如何做好施工项目的质量管理。做好施工组织设计的编制编制施工组织设计是施工准备的一项重要工作内容。施工组织设计是指导施工全过程的技术、经济文件，是对施工全过程实行科学管理的重要手段。

工程项目施工期间严格要求做好质量关，同时应完成好工程质量的监督告知制度，以实效的提升工程的质量。

在工作方式、深度上要求做到“严”（严格按施工规范要求施工，严格检查把关）、“准”（处理问题要果断、准确，要以数据为说话依据）、“细”（工作中细心，处理事情要细致）、“实”（做一件事要实实在在，亲自去做，去检查，遇到质量问题要做实质性处理，不能找理由推脱）。

建筑工程质量与项目成本间的对立统一关系?

工程项目的质量成本管理辩证统一关系长期以来，许多建筑施工企业对质量与成本二者间的辩证统一关系一直存在着认识上的误区，甚至常常把质量与成本对立起来。

项目成本控制的对立统一性是指成本控制过程中存在的相互对立但又相互统一的方面。这些对立统一的方面包括： 成本和质量：在成本控制过程中，需要平衡成本和质量之间的关系。较低的成本可能意味着较低的质量水平，而较高的质量则可能带来较高的成本。因此，需要在保证质量的前提下，寻求降低成本的途径。

从该统计表可以看出，工程项目管理的质量目标和成本目标之间是对立统一的。

建设工程投资，进度，质量三大目标，两两之间存在既对立又统一的关系。工程项目中三者关系强调的是这三方面之间相互影响的紧密关系。

鉴于三大目标之间的对立统一关系，项目管理者在项目管理工作中要对三大目标系统地考虑，正确处理质量、进度与成本的关系。下面对施工项目质量管理，进度管理及成本管理分别进行分析。建筑施工项目质量管理 工程项目施工阶段的质量管理是整个工程项目质量管理的关键环节。

房屋建筑工程质量的提高

1、材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。有些承包商承接工程后，为谋取更多利益，不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品，或因采购人员素质低下，对其原材料的质量不进行有效控制，放任自流，从中收取回扣和好处费。

2、质量是房屋建筑工程项目的核心，没有质量的工程就无法创造出理想的经济价值，这就需要工程单位对于质量控制严格把握，制定科学的质量管理制度。

3、根据工程的特殊性和施工的具体条件，应对影响工程质量的环境因素采取严格的控制措施，确保工程质量达到国家的规定要求。

4、作为与民生息息相关的工程，房屋建筑工程的质量、安全成为人们广泛关注的问题。在房屋建筑过程中，建筑工程管理与施工管理是房屋建筑的两大工程，直接影响着房屋的质量与使用寿命[1]。因此，提高房屋建筑工程的施工管理与工程管理，提高建筑行业的经济效益与整体质量，促进建筑行业更向前一步发展。